Die meisten Projektmanagement-Seminare lehren entweder klassisch oder agil. Die Realität in deinem Projektalltag ist beides – und das gleichzeitig. In diesem praxisorientierten 2-Tage-Training lernst du, Projekte mit dem richtigen Methodenmix zu steuern. Du verstehst die Grundlagen von klassischem Projektmanagement nach PRINCE2 und Wasserfall, beherrschst agile Frameworks wie Scrum und Kanban und lernst, beides souverän zu kombinieren. In einem Seminar, das aus der Praxis für die Praxis konzipiert ist.
Klassisch trifft Agil: Grundlagen PRINCE2 und Wasserfall, Projektphasen, Stakeholder-Management, Grundlagen Scrum, Rollen und Artefakte, erste praktische Übungen im Vergleich beider Ansätze.
Hybrid in der Praxis: Du lernst, was hybrides Projektmanagement wirklich bedeutet und wie du klassische und agile Elemente intelligent kombinierst. Wir arbeiten an realen Szenarien, lösen echte Konflikte zwischen agilen Teams und klassischen Strukturen und du gehst mit einem konkreten Aktionsplan nach Hause, den du in der ersten Woche direkt anwenden kannst.
Grundlagenseminar - keine Vorkenntnisse notwendig; Berufserfahrung im Projektumfeld ist hilfreich, aber keine Voraussetzung
Keine spezielle Software erforderlich. Alle Materialien werden gestellt. Laptop optional.
Generationenmix im Projekt – Wie Boomer, Gen X, Y und Z gemeinsam Projekte gestalten
Lean Change Management für Führungskräfte – Veränderungen gestalten, die wirklich halten
Laterale / fachliche Führung mit echter Wirkung